Achievements
ERP事例
会計・流通・生産領域をビッグバン導入でERPテンプレートベースに短期導入を実現した。 新設の海外子会社だったため、既存の仕組みや既存の業務に縛られることなく、テンプレートをベースに新業務フローを構築していった。
将来的なERP適用範囲拡大を見据えて、まずは基礎となる財務会計部分の導入を図り、会計業務の標準化を図った。 帳票開発等アウトプット系の追加機能開発は、ERP開発ツールに関する弊社からのスキルトランスファーを受けてお客様主体で開発を実施し、自社開発・自社運用体制の基礎を作った。
基幹システムとのインターフェース 会計データのExcel加工が柔軟かつ容易にできるようになった。 決算処理の簡易化。 各種経営報告資料用の科目体系に組み替えたり、単月、月次推移、予実比較など切り口を変えたアウトプットが手間をかけることなくできるようになった。 支払処理等業務の標準化ができた。
販売から会計まで一貫したデータ管理が可能となり、内部統制機能が有効となるシステム設計構築が行われた。 予算実績管理によるタイムリーな財務管理を実現。 与信情報に従った業務統制が可能となった。 多様な切り口での実績分析が可能となった。 業務効率が向上し、財務報告の早期開示が実現された。 煩雑な見積り・請求書処理をシステム化し効率化された。
intra mart
ERPマスタデータ管理（MDM）をワークフローシステムと連携することにより内部統制、BPRに成功 海外関連会社へのロールアウトを展開し、真のグローバルMDMへ進化させた。
ERPを標準利用することにおける業務との機能GAPをBPM/WorkFlow Designerをベースによってオーダーメイドし業務の可視化と業務効率の改善を実現、また内部統制強化を実現したことで将来的なERPバージョンアップに制約されることなくITを真の「道具」としビジネスへ直接的に貢献したIT投資の好事例とした
APP 事例
当社はビルダー業界において豊富な業務ノウハウを利用し、 ビルダー様が日々運用するトータル業務について、アプリケーションの提案・構築・保守を実施した。 さらに、Oneクリックで経営者、または担当者に対して業績実績が見れるようにダッシュボードの設計・構築を実装した。
